Idee

Die Teamleitung steht heute vor vielfältigen Herausforderungen. Der Mange an Fachkräften, die chronische Unterbesetzung in vielen Einrichtungen und das sich wandelnde Führungsverständnis, fordern von der Teamleitung vielfältige Kompetenzen. Die Teamleitung muss individuell agieren, eine fördernde Teamkultur schaffen und gleichzeitig hoch gesteckte Ziele erreichen. Dabei nimmt die Leitungsposition eine Schlüsselrolle für den Erfolg ein, muss dafür aber auch entsprechend geschult werden. Das Seminar bietet Werkzeuge um Teamleiter/innen für aktuelle Herausforderungen zu befähigen und aus einer gesunden Selbstreflexion zu agieren. Dabei werden Theorie und Praxis in einem gesunden Verhältnis berücksichtigt.

Inhalte

Teambuilding

  • Entstehung und Voraussetzungen einen Teams
  • Die Kraft und Bedeutung der vier Phasen in der Entstehung
  • Das Verhältnis von Beziehungs- und Aufgabenorientierung
  • Teamkultur schaffen und prägen
     

Teamleitung

  • Die Wichtigkeit unterschiedlicher Teamrollen und die spezielle Rolle des Leiters
  • Führungsstile und eigene Persönlichkeit
  • Interpretation der Teamleiterrolle in den unterschiedlichen Entwicklungsphasen
     

Teamentwicklung

  • Instrumente und Möglichkeiten der Teamentwicklung
  • Unterschiedliche Erwartungen und Interessen vereinen
  • Umgang mit Problemen und Misserfolgen bei der Teamentwicklung

Alles im Überblick

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Dozent
Demetrius Ens

Zielgruppe
Teamleitungen, Personalverantwortliche

Teilnehmerzahl
12

Beginn
26.11.2026

Termine
26.11.2026 09:00 - 27.11.2026 17:00

Dauer
2 Tage, jeweils von 9.00-17.00 Uhr

Ort
AfG Heidelberg

Gebühr
290 €

Punkte Registrierung beruflich Pflegender
10